Global zu agieren war für Widmann bereits eine ganz normale Übung, als der Begriff Globalisierung noch nicht einmal in Mode war. Seit vielen Jahren baut das Unternehmen Anlagen für Unternehmen von Japan bis Mexiko, von Norwegen bis Südafrika.

Internationaler Erfolg, wie ihn das Unternehmen aus Schlierbach verbuchen kann, ist nicht möglich ohne das Verständnis für andere Märkte und für andere Geschäftspartner.

Dazu gehören so elementare Voraussetzungen wie die Tatsache, dass alle Verhandlungen und alle Projektbesprechungen mit den internationalen Geschäftspartnern in Englisch geführt werden.

Was Widmann das hohe internationale Renommee eingetragen hat, ist aber dann wieder etwas typisch Schwäbisches: die Fähigkeiten, zuhören zu können, das Anforderungsprofil des Geschäftsfreundes an seine zukünftige Anlage intensiv zu ergründen und dafür zuverlässig arbeitende Lösungen zu konstruieren. Oder, wie es ein

für Strategie zuständiger Kopf formuliert: „Wir evaluieren weltweit neue Techniken. Was davon zukunftsträchtig und sinnvoll ist, übernehmen wir und modifizieren es für die Anwendung unseres jeweiligen Kunden. Und sollte es für sein Problem noch keine Technik geben, dann entwickeln wir sie eben selbst."

Das Ergebnis ist meist so beschaffen, dass es schneller und rationeller arbeitet als konventionelle Technologie. Schließlich besitzt der deutsche Maschinenbau Weltgeltung. Und dass es so bleibt, daran arbeitet Widmann kräftig mit.